07 20% 60+ −20h €500K 3→500
Per imprenditori italiani · 3+ dipendenti · fatturato 500.000+ €

ORGANIGRAMMA
DI DELEGA

Implementalo in 7 giorni ed esci dall'operatività

Trasforma la tua azienda in un sistema che cresce e fattura anche senza di te.

Guarda il video e implementa il sistema con cui decine di imprenditori italiani con 3 a 20 dipendenti hanno smesso di lavorare 12 ore al giorno, ricomprandosi tempo, energie e libertà.

Più tempo Più fatturato Più libertà
Voglio essere contattato e ricevere il Manuale della Delega
60+ imprese seguite Riduzione media 20 ore/sett. +20% fatturato 1° anno
Perché questi imprenditori ci hanno scelto

Le facce e le voci di chi ha costruito il sistema

Orazio

Soc. coop. Falesia · proprietario

Massimiliano Bianchetti

Bianchetti srl · proprietario

Donatella

Ar.co.li. SAS · proprietaria
Cosa dicono altri imprenditori che hanno già implementato

Non credere a uno sconosciuto, credi a loro.

★★★★★

«Una delle decisioni migliori dell'anno. Ho liberato ore preziose ogni settimana sapendo che i compiti delegati vengono gestiti con cura. Lo consiglio a ogni imprenditore che vuole scalare senza perdere la testa.»

TM
Tommaso Monacelli
Trustpilot · mag 2026
★★★★★

«Fin dal primo momento abbiamo trovato professionalità, organizzazione e attenzione verso il nostro team. Marzia e Omar ci accompagnano ogni giorno: capacità di ascolto e presenza costante hanno fatto la differenza.»

OS
Orazio Scuto
Trustpilot · mag 2026
★★★★★

«Esperienza significativa per la mia crescita imprenditoriale. Oggi ho tutto sotto controllo in un unico sistema: documenti, burocrazia, scadenze, contabilità. Centralizzare su Notion ha migliorato velocità e organizzazione.»

IB
Ivan Bonato
Trustpilot · mar 2026
★★★★★

«Persone preparate, sempre disponibili in qualsiasi orario per consigli e decisioni. Sono sempre lì a stimolarti e a farti capire come gestire al top la tua azienda.»

MM
Mariano Mariano
Trustpilot · dic 2025
★★★★★

«Team altamente competente. Che dire, una vera e propria rivoluzione.»

KA
KickOff Agency
Trustpilot · dic 2025
★★★★★

«Ho intrapreso un percorso di miglioramento nella gestione dell'azienda con Omar. Grande capacità di ascolto e approccio personalizzato, soluzioni concrete su misura per la mia realtà aziendale.»

DC
Donatella Cordara
Trustpilot · ago 2025
★★★★★

«Persone davvero competenti. Leader nel loro settore.»

RC
Roberta Crozzoli
Trustpilot · dic 2025
★★★★★

«Ottima azienda. Chiarezza, correttezza e professionalità.»

MG
Mariano Guzzo
Trustpilot · dic 2025

Recensioni reali pubblicate su Trustpilot.

Più tempo · Più fatturato · Più libertà personale

4 elementi semplici di delega aziendale

Soluzione Delega è l'unico sistema operativo che permette agli imprenditori italiani delle PMI di uscire dall'operatività in 7 giorni e trasformare l'azienda in un meccanismo che gira anche senza di loro.

Costruito da Omar e Alberto, co-fondatori operativi (non formatori, non coach motivazionali), e dedicato a tutti gli imprenditori italiani con almeno 3 dipendenti.

L'Organigramma di Delega ti dà accesso ai 4 elementi essenziali che ti servono per smettere di essere il collo di bottiglia della tua azienda e ti spiega passo-passo come usarli grazie a casi studio reali, template pronti e roadmap operativa in 6 mesi.

Non riceverai le solite teorie sulla delega che ti riempiono la testa e non ti fanno capire niente.

Soluzione Delega è un sistema creato da imprenditori operativi per gli imprenditori.

Non ci saranno tecnicismi.

Implementerai un sistema pratico e concreto, strutturato in modo semplice per renderlo alla portata di ogni imprenditore.

Soluzione Delega è un percorso che si sviluppa in 3 step pratici:

Il metodo · gli strumenti · la pratica

3 step per uscire dall'operatività

01

Il Metodo

Mappiamo i tuoi processi, definiamo i ruoli di ogni persona e costruiamo insieme a te l'Organigramma di Delega che permette all'azienda di girare senza che tu sia sempre dentro.

02

Gli Strumenti

Ottieni il template dell'Organigramma di Delega, le procedure operative reparto per reparto, il Cruscotto di Gestione e la roadmap dei 6 mesi da copiare e adattare alla tua realtà aziendale.

03

Metti in pratica

Implementi la Supervisione Progressiva e deleghi gradualmente senza perdere il controllo. In 6 mesi esci dall'operatività un gradino alla volta, senza buchi di fatturato e senza perdere clienti.

Il metodo · cosa contiene davvero il sistema

Cos'è davvero l'Organigramma di Delega

L'Organigramma di Delega non è il disegnino con i quadratini colorati che fai una volta all'anno e appendi in ufficio. È un sistema operativo composto da 4 elementi che, messi insieme, ti permettono di staccarti dall'operatività senza far crollare l'azienda.

01

La Mappa dei Ruoli

Ogni persona della tua azienda sa nero su bianco di cosa si occupa, che risultato deve portare, a chi risponde e chi risponde a lei.

Niente più zone grigie, niente più «non lo so, pensavo lo facesse Marco».
02

Le Procedure Operative

Reparto per reparto, scritte come istruzioni di montaggio. Chiunque entri nuovo in 3 giorni sa come muoversi.

E quando uno se ne va, non si porta via il know-how.
03

La Supervisione Progressiva

Il meccanismo che ti permette di delegare gradualmente senza perdere il controllo. Non è un salto nel vuoto.

È una scala graduale che ti porta fuori dall'azienda un gradino alla volta.
04

Il Cruscotto di Gestione

I numeri chiave dell'azienda in un'unica dashboard. Quando guardi il telefono la mattina, in 2 minuti sai se l'azienda sta andando bene.

Senza dover chiamare 4 persone.
Quando questi 4 elementi sono al loro posto, il commerciale smette di chiederti se può fare uno sconto del 15%. Il capocantiere smette di chiamarti 12 volte al giorno. La responsabile amministrativa smette di farti firmare ogni fattura sopra i 500 euro. E tu torni a fare l'imprenditore.
Ecco cosa ricevi compilando il modulo

Manuale della Delega + contatto consulente

Manuale della Delega · guida pratica scaricabile

La guida pratica che ricevi via email subito dopo aver compilato il modulo. Contiene: la differenza tra un'azienda vera e un lavoro autonomo travestito da SRL, le 5 fasi della Supervisione Progressiva, il template dell'Organigramma di Delega, le procedure operative, i 7 errori più comuni da evitare, il Cruscotto di Gestione in meno di un'ora e la roadmap dei 6 mesi.

Template dell'Organigramma di Delega · pronto all'uso

Da copiare e adattare alla tua realtà aziendale, qualunque sia il tuo settore. Edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, retail, distribuzione, e-commerce, servizi: lo abbiamo già implementato in oltre 20 settori diversi.

Roadmap dei 6 mesi · come uscire un gradino alla volta

Il piano operativo per uscire dall'operatività un gradino alla volta, senza buchi di fatturato e senza perdere clienti. Costruita sui percorsi reali di oltre 60 imprese italiane seguite negli ultimi 2 anni.

Analisi gratuita dei buchi di delega · 1:1 con un consulente

Un nostro consulente ti contatta entro 24 ore e fa con te un'analisi gratuita dei buchi di delega della tua azienda. Capirai esattamente da dove cominciare per ricomprarti tempo, energie e libertà.

Tutto parte dall'Organigramma di Delega

7 giorni · la roadmap di implementazione

In una settimana ricostruisci l'ossatura della tua azienda. Senza fermare la produzione, senza buchi di fatturato, senza perdere clienti.

Giorno01

Mappatura dei ruoli

Definiamo nero su bianco di cosa si occupa ogni persona, che risultato deve portare, a chi risponde e chi risponde a lei. Fine delle zone grigie.

Giorno02

Procedure operative · reparto produzione

Scriviamo le prime procedure come istruzioni di montaggio. Chiunque entri nuovo in 3 giorni sa come muoversi.

Giorno03

Procedure operative · amministrazione e commerciale

Il commerciale smette di chiederti se può fare uno sconto del 15%. La responsabile amministrativa smette di farti firmare ogni fattura sopra i 500 euro.

Giorno04

Cruscotto di Gestione

I numeri chiave dell'azienda in un'unica dashboard. In 2 minuti sai se l'azienda sta andando bene, senza chiamare 4 persone.

Giorno05

Le 5 fasi della Supervisione Progressiva

Inizi a delegare gradualmente senza perdere il controllo. Una scala, non un salto nel vuoto.

Giorno06

I 7 errori più comuni quando si prova a delegare

Li eviti da subito e blindi il sistema, così non si dissolve in 2 settimane come tutti i corsi che hai provato prima.

Giorno07

Roadmap dei 6 mesi

Imposti il piano operativo per uscire un gradino alla volta. Da qui partono gli imprenditori che oggi lavorano meno ore, fanno più fatturato e dormono la notte.

I numeri parlano

I risultati veri raggiunti da 60+ imprenditori italiani

60+

Aziende italiane seguite negli ultimi 2 anni

−20h/sett.

Riduzione media ore lavorative del titolare entro 6 mesi

20%

Fatturato medio in più nel primo anno di percorso

3→500

Range aziendale dipendenti con cui lavoriamo

20+ settori

Edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi, manifattura, retail, distribuzione, e-commerce, servizi.

Va bene per la tua attività?

La risposta è a prescindere dal tuo settore, fatturato o dimensione.

In meno di 2 anni abbiamo lavorato con oltre 60 imprese italiane, in oltre 20 settori diversi: edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, distribuzione, retail, e-commerce, servizi.

Aziende che fatturavano dai 500 mila ai 62 milioni di euro l'anno, tutte con lo stesso problema: il titolare era il motore unico dell'azienda.

Oggi quei titolari lavorano meno ore, fanno più fatturato, e dormono la notte.

Se hai almeno 3 dipendenti, fatturi oltre 500.000 euro l'anno e senti di essere ancora il collo di bottiglia della tua azienda, Soluzione Delega è pensato per te.

Cosa ottieni implementando il sistema

Le 6 domande a cui smetti di pensare per sempre

Perché lavoro 12 ore al giorno mentre i miei dipendenti escono dall'ufficio alle 18?

Perché senza di me l'azienda si ferma, anche solo per 2 giorni di ferie?

Perché ho un team di 5, 10, 20 persone e ogni decisione passa ancora da me?

Perché sto fatturando più di 3 anni fa, ma alla fine dell'anno non guadagno di più e sono più stanco?

Perché ho assunto un braccio destro pagato bene, ma anche lui dipende da me per ogni cosa?

Perché ogni corso di formazione o gestionale che ho provato si è dissolto in 2 settimane?

La risposta è una sola, e non ha niente a che vedere con la tua bravura, con i tuoi dipendenti, o con la tua fortuna.

Ti manca un Organigramma di Delega.

E senza di quello, qualsiasi cosa tu faccia, finirai sempre per essere tu il collo di bottiglia della tua azienda.

60
imprese
seguite

Lavoriamo solo se è fattibile

Prima di accettarti come cliente analizziamo gratuitamente la tua azienda. Se non vediamo i margini per farti recuperare almeno 20 ore a settimana entro 6 mesi, te lo diciamo. Non sprechiamo il tuo tempo né il nostro: in 2 anni abbiamo selezionato 60 imprese su centinaia di richieste. Il sistema funziona perché lavoriamo solo dove può funzionare.

Domande frequenti

Quello che gli imprenditori ci chiedono prima di iniziare

Cos'è davvero l'Organigramma di Delega?

Non è il disegnino con i quadratini colorati che fai una volta all'anno e appendi in ufficio. È un sistema operativo composto da 4 elementi: la Mappa dei Ruoli, le Procedure Operative, la Supervisione Progressiva e il Cruscotto di Gestione. Messi insieme ti permettono di staccarti dall'operatività senza far crollare l'azienda.

Va bene per la mia attività?

Se hai almeno 3 dipendenti, fatturi più di 500.000 euro e senti di essere il collo di bottiglia della tua azienda, sì. Lo abbiamo già implementato in oltre 20 settori: edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, distribuzione, retail, e-commerce, servizi.

Quanto ci vuole per implementare il sistema?

7 giorni per impostare l'ossatura (Organigramma, procedure, Cruscotto). 6 mesi per uscire dall'operatività un gradino alla volta, senza buchi di fatturato e senza perdere clienti.

Siete formatori o coach?

No. Non siamo formatori, non siamo coach motivazionali, non vendiamo corsi online che guardi in pigiama sul divano. Siamo operativi. Entriamo nella tua azienda, mappiamo i tuoi processi, definiamo i ruoli e scriviamo le procedure insieme a te.

Cosa ricevo subito dopo aver compilato il modulo?

Ricevi via email il Manuale della Delega: una guida pratica con la differenza tra un'azienda vera e un lavoro autonomo, le 5 fasi della Supervisione Progressiva, il template dell'Organigramma, i 7 errori più comuni da evitare e la roadmap dei 6 mesi. Inoltre, un nostro consulente ti contatta entro 24 ore per un'analisi gratuita dei buchi di delega della tua azienda.

C'è un costo?

Il Manuale della Delega e l'analisi gratuita non hanno costi. Sono il nostro modo per farti capire concretamente se ha senso lavorare insieme. Se dopo l'analisi decideremo entrambi di proseguire, ti presenteremo il percorso completo. Prima di allora, nessun impegno.

Chi siamo

Chi sono Omar e Alberto, e perché hanno fondato Soluzione Delega

Co-fondatori
Omar, co-fondatore Soluzione Delega Alberto, co-fondatore Soluzione Delega
Soluzione Delega
Omar & Alberto

Siamo Omar e Alberto, co-fondatori di Soluzione Delega. Da oltre 2 anni aiutiamo gli imprenditori italiani delle PMI a uscire dall'operatività e trasformare la loro azienda in un sistema che funziona anche senza di loro.

Non siamo formatori. Non siamo coach motivazionali. Non vendiamo corsi online che guardi in pigiama sul divano.
Siamo operativi.

Entriamo nella tua azienda, mappiamo i tuoi processi, definiamo i ruoli di ogni persona, scriviamo le procedure reparto per reparto, e costruiamo insieme a te l'Organigramma di Delega che permette all'azienda di girare senza che tu sia sempre dentro.

In meno di 2 anni abbiamo lavorato con oltre 60 imprese italiane, in oltre 20 settori diversi: edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, distribuzione, retail, e-commerce, servizi. Aziende che fatturavano dai 500 mila ai 62 milioni di euro l'anno, tutte con lo stesso problema: il titolare era il motore unico dell'azienda.

Oggi quei titolari lavorano meno ore, fanno più fatturato, e dormono la notte.

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